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Andy Rubin是Android的创始人，也是互联网设备的倡导者。在创办Andriod之前他曾先后在Apple、Apple旗下专注手持设备的General Magic公司、生产WEB TV的公司Artemis Research、微软工作，历任机器人工程师、软件创建人等职，兼具软硬件经验。Android名字即来自于他本人的名，深入人心的“绿色小机器人”LOGO则体现着Andy Rubin对机器人的热爱和Geek本质，“他是那种既喜欢电焊枪，也着迷编写程序，并擅长业务战略的奇才”。在2007年前后，Android被Google收入囊中，Andy Rubin转型为管理者。随着Android极速发展，Andy Rubin成为Google的功臣，不过随着2013年被调离Android团队意味着他已经失去控制权，去负责暂时对Google没那么重要的机器人业务实际上北架空，为今日离职埋下伏笔。
为何不能善终？Android并未让Google满意
在Andy Rubin之前，Android团队已经经过一轮换血：团队代言人巴拉加入小米这一“ROM”公司，负责维护安卓开源项目的奎鲁（Jean-Baptiste Quéru）离职……
Google对Android不满意，一些关键成员对Android也不满意。
Android看上去帮助Google在移动互联网扳回一局，但只是“看上去”。就像腾讯的微信一样，拥有海量的用户和强大的粘性，但却一直面临着至关重要的问题：变现。在这一个时点到来前，Google仍旧需要在Android上大量投入，它不断地在升级，且是完全免费授权给手机厂商。在小米等“寄生”玩家基于上层定制式应用做得风生水起，赚得钵满盆满时，Google自己也被架空。
Android碎片化一直是一个老大难问题。不同的设备、不同的尺寸、不同的定制，让整个Andorid生态乱入杂草。从市场份额来看Google拥有很大一块牧场——但杂草遍布，iOS则与之形成鲜明对比，其生态完全处于Apple控制之中，变现模式健康而多元:app store、硬件、iTunes、地图……
Google尽管也有Play、有Nexus系列设备，但都“不上道”,相关数据显示，Q2Google Play下载量超过苹果应用商店App Store 60%,但开发者在App Store获得的收益仍然高于Google Play。
有人说，Andorid本身不需要赚钱，它是Google基于搜索的业务在移动生态的基础土壤，或者说“入口”。但问题是，基于Android定制的第三方ROM已经将Google服务剔除得一干二净，都在预装自己的应用或者预装别家应用赚钱。 2/3 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
