杨群
近日，中国银联与付费通签署战略合作协议，将重点在全国范围联手发展水、电、煤、通讯等公共事业缴费业务，打造线上线下一体化的便民缴费服务平台。同时，双方还将在银行卡收单、互联网支付、移动支付等领域深化合作。有意思的是，就在不久前，付费通宣布终止与支付宝的合作。短时间内，先闹“分手”，再结“新欢”，付费通到底看上了银联什么？
此次付费通与银联合作，一拍即合。对于银联来说，引入付费通打造线上线下一体化的便民缴费服务平台，无疑将扩大银联卡的使用范围。目前，双方都有意将重点放在全国范围内的水、电、煤、通讯等公共事业缴费业务。另一方面，银联和付费通联合进行产品创新，并将形成“1+1大于2”的优势。
而对付费通来说，与“国家队”银联合作，更有安全感。这里说的安全感，一是用户安全方面，这也是付费通与支付宝“分手”的导火索，此前在终止与支付宝合作的公告中提到，为了保障用户安全，为保障付费通平台用户每月缴费的便捷和安全，决定终止为支付宝渠道提供公共事业账单通道业务；二是指6月7日付费通服务器出现宕机事故，主营业务网站无法正常交易，付费通指责是支付宝直接发起的大量高频账单查询所致，而支付宝称，高频查询不是自身发起，而是用户发起的，最终导致出现多个问题，是因为付费通的技术硬件等跟不上需求所致。双方相持不下。更重要的是，与银联联手，借助银联平台的资源优势、风险管理经验，再加上民营支付企业不具备的政策优势，可以更容易获得发展的机会和空间。
在支付领域，市场争夺战刚刚开始，参与方之间分分合合再平常不过。值得一提的是，从长远看，得市场者得天下，而市场需要靠实力去打拼。从长期看，市场配置资源的决定性作用将不断扩大，国家队或是民间草根的身份带来的政策优势上的差距，将趋于缩小。但是，用户对于信息安全的要求则将不断提高，而这背后所要求的技术实力与信用背书无疑将成为重要的竞争砝码。从这点上看，无论是怎样的支付企业，都要练好内功。
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