乐视不是第一个起诉小米的内容提供商，却是众多起诉案例中第一个胜诉的。
一审判下来，小米得赔15万。此前曾有包括优酷在内的多家公司起诉小米盗播，小米的回应是，其自身只是硬件制造商和销售商，内容由第三方公司单方、全权负责审查后，通过集成播控平台和网络直接提供给最终用户，因此不存在侵权行为。
此次法院判决认为，小米公司虽然只提供硬件和技术服务，但其作为与iCNTV未来电视公司进行单一指向性合作的企业，以提供海量正版作为主要宣传内容，利用互联网电视平台宣传推广自己的产品和服务，并通过其米币系统为该平台提供收费服务，与未来电视共享收益。故小米公司应对侵权损害扩大的部分承担连带责任。同时小米公司以广电总局的行政要求为由，对显而易见的侵权行为没有采取必要措施，其做法违背了广电总局颁发行政规章要求的初衷。
尽管乐视和小米“口水纷飞”，作为牌照方也是集成播控服务的iCNTV，却一直保持静默。
业界观察者分析指出，乐视如果只做内容，不涉及终端，它的对手就是内容提供商，但自从进入终端后，小米就成了其劲敌，尤其是小米进入互联网电视市场之后。随着市场开放度提升，两者的硬件竞争会更激烈。乐视通过诉讼既能在版权话题上有效塑造品牌，又能在互联网终端竞争上为对方设置障碍。
分析称，小米和乐视之争从表面看是版权纷争，但从深层次分析还有商业模式之争和监管政策的问题。
智能电视行业人士认为，乐视作为视频网站早期是以版权分销为主，在获得丰富的版权内容后开始进入互联网电视，版权方面的业务从分销变为独播，以独家版权内容作为产品卖点。
而更多互联网电视厂商则在走一条“靠大家”之路。即在不违反广电181号文件的前提下，由牌照商出面将不同视频网站的内容聚集起来在一个平台上展现。近期“小米+iCNTV未来电视+搜狐”以及“海信+iCNTV未来电视+众多视频网站”的合作正是这一套路。
从商业模式上看，乐视采用的是前向收费的模式，在用户开通服务后就需要缴纳当年的服务费用，一次交费数额较大；而其他厂商的“靠大家”模式更多考虑的是后向付费的方式，即整体免费，但对于单片或专区进行收费的模式，以期依靠巨大的用户数量长尾收费。这两种不同的商业模式之争，可能才是这次风波的最根本原因。
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