培育人才
打造一流团队
一直以来,庆云县人民医院坚持将人力资源作为医院发展的第一生产力,持续抓好医疗卫生技术人员的储备工作,建立了“院外引、院内育”的人才培养体系。外部专家引进来,加强领军型人才的专家团队的坐诊、查房、手术、带教,解决学科发展瓶颈,与葛均波院士团队达成协作,建立了院士专家团队技术协作中心,成为美国心脏协会基础生命支持庆云县人民医院培训基地;设置“周六名院名医专家坐诊日”,让患者足不出户就可享受大医院名医专家的诊疗服务。院内队伍走出去,派出有发展潜力的科主任、学科带头人到省内外三甲名院进行学习,全方位学习先进医院的管理方法和经验,真正达到加强科室建设、提高业务技能的目的。
在职称晋升聘任方面,医院不压不等,中高级职称及时聘任,及时兑现相应的职称工资,极大地调动了医护人员的工作积极性和主动性。近三年来论文、著作、专利共169项,其中SCI发表1篇,全国性刊物(核心期刊)发表53篇,入选2020年度全省卫生健康政策研究重点课题一项。另外,近几年医院延续招聘研究生政策,研究生学历考生一经聘用,享受县人民医院人才引进奖励政策,研究生学历证、硕士学位证、规培证、执业医师证四证齐全奖励8万元;研究生学历证、硕士学位证、执业医师证三证齐全奖励6万元;研究生学历证、硕士学位证二证齐全奖励4万元。
目前医院在岗职工970人,其中高级职称93人,中级职称294人。硕导10人,硕士学位32人,本科学历702人。现有德州英才2人,庆云英才3人,德州突出贡献专家4人。
壮大学科
提高诊疗水平
作为庆云县唯一的一所三级综合医院,庆云县人民医院着力构建特色学科群,2020年妇科获批县域省级临床重点专科,另外,该院拥有产科、骨外科、神经内科、神经泌尿外科、心内科、呼吸与危重症医学科、内分泌消化科、临床护理、医学影像、儿科、妇科共11个市级临床重点专科和检验科、肾内血液风湿免疫科、重症医学科3个市级重点培育专科。骨外科二病区为省级优质护理服务示范病房,心内科病区、肿瘤科病区、内分泌消化科病区、心胸外普通外科一病区、骨外科二病区为市级优质护理服务示范病房。
2021年,医院集中力量把建设高质量、有特色的优势学科作为医院建设中的战略性任务。医院审时度势、理清思路,积极适应发展变化的新形势,顺应学科的专业自身发展,做了资金、技术、人才的投入安排。每个科室都有计划地安排技术力量强、有发展前景的人员进修学习一项新技术,现有医疗骨干50余名。
内引外联
构建大发展格局
今年年初,庆云县人民医院全面展开县域紧密型医共体建设工作,建立了与医共体各单位的远程多媒体会议系统,实现了线上无障碍沟通交流,加速推进医共体间影像心电、病理诊断、医学检验、消毒供应等中心建设,实现成员单位间信息共享、数据共通。医院医护人员下乡坐诊带教,围绕群众健康需求,推进疾病预防、治疗及管理,切实提升了医共体成员单位对多发病和常见病的诊疗水平。
对内抱团发展,对外借力提升。庆云县人民医院与山东大学附属生殖医院、山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)、北京中医药大学东直门医院、天津肿瘤医院、山东第一医科大学第一附属医院(山东省千佛山医院)等诸多名院合作,“借”来了前沿高端技术,“借”来了知名专家教授,让庆云县百姓在家门口就能享受到优质医疗服务。
为更好地服务群众健康,近年来,庆云县人民医院明确医院发展目标,制定了新时期医院发展的规划,确定了医院新的工作方针,即医院“1123”发展战略和“十二字”工作方针。
“1123”战略是围绕以病人为中心这一个主题,打造一支敢闯敢干的队伍为主线,努力实现医疗技术能力突破、医疗服务水平突破两个突破,全力推进从“要我干”到“我要干”思想观念转变,从抓内部医疗资源调配到内部和外部高端资源全面融合的转变,从粗放式管理到注重绩效考核机制转变。“十二字”工作方针即抓党建、树新风、讲正气、做标杆。今年以来,医院提出了建设“五大医院”的战略目标,即建设“服务型医院、高质量发展医院、智慧型医院、科技型医院、标准化建设医院”,开启医院新时代高质量发展的新篇章。
庆云县人民医院始建于1965年,历经一代代庆医人不懈努力,成功跻身“三级综合医院”行列,现已发展成集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、急救于一体的区域医疗中心。近年来,医院坚持“1123”发展战略和“十二字”工作方针,进一步解放思想、转变观念,以医院文化建设为统领,以打造“服务型医院、高质量发展医院、智慧型医院、科技型医院、标准化建设医院”这“五大医院”为抓手,全面提升医院核心竞争力,不断增强县域紧密型医共体整体服务能力,立足县域,扩大周边,打造具有品牌特色的区域性医疗中心,更好地为群众健康保驾护航。
齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 徐良 |
