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新能源造车打响前哨战 初创车企与传统车企短兵相接

2018-04-23 08:35:30  |  来源:  |  作者:  |  阅读:  字号: T   T
 


  “是仓促推出在现有燃油车平台上改造、竞争力并非足够强大的纯电车型,还是宁可购买积分、稍晚推出更有竞争力的车型,一些跨国品牌倾向于选择后者。”一位初创车企高管告诉记者,那些怎么测算都无法完成正积分的传统车企,已经提前锁定了积分购买对象,他们公司也曾接待了多批洽谈者,甚至包括位列全球销量第一方阵的跨国公司CEO。对新能源初创车企而言,这不仅提供了出售积分换取利润的机会,也拉大了与传统车企正面冲撞的时间窗口。毕竟,在技术厚度、产业链成熟度、精益制造和成本控制力、品牌力等领域,传统车企相对占据优势。

  当然,初创车企并非都是来自互联网领域的行外人,很多具有汽车产业背景,甚至本身就是车企投资的项目。

  日前,2016年成立的一家名不见经传的智能电动车初创企业SF MOTORS,首次全球公开亮相就带来了四电机驱动技术平台、智能驾驶测试车辆以及两辆全新智能电动SUV车型SF5和SF7。更让业界感兴趣的是拟定的产品推出速度——2018年在美国市场开启预定,2019年美国上市,同年进入中国市场。

  “智能电动汽车产业链的整合能力,决定着新能源汽车初创企业究竟能走多远。”SF MOTORS公司创始人张正萍说,这种整合包括作为OEM汽车制造商的系统整合,以及制造业产业链的垂直整合等。而建立一个开放的产业链合作机制,与合作伙伴一起孕育新技术以实现技术的快速迭代,是初创企业有别于传统车企的重要标志。据介绍,这家由小康股份初始投资的初创企业,不仅在重庆和美国拥有以工业4.0标准打造的工厂,还与博世、英飞凌、杜尔、西门子等全球供应商以及百度等国内互联网公司开展了合作。

  “作为一家初创公司,小鹏员工数量还不到1000人,但研发人员已超过70%,未来两年,我们的研发人员要达到5000人左右。”在小鹏汽车董事长何小鹏看来,对研发的高度重视、灵活机制对人才的吸引力是初创车企快速弥补技术短板的法宝之一。

  对于初创企业而言,更重要的是消费者的认可度。“在经过更多的迭代和磨合达到更高品质前,绝不让消费者成为第一批用户。”何小鹏说,为此,小鹏汽车主动推迟了上市量产车的发布时间。毕竟,对于没有品牌积累的初创车企,市场不会提供犯错误的机会。

 
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